viernes, 18 de junio de 2010

Ceiterios de Mantencion - Curso Administracion y Soporte TIC (CPEIP)

Criterios de Mantención:

De acuerdo a lo estipulado en el documento leído y las opiniones vertidas por mis compañeros estos debiesen ser los criterios de mantención adecuados para la escuela.

• Perfil del encargado
El perfil del encargado del laboratorio debe responder a las necesidades básicas del mismo tales como resolver problemas simples, al igual saber reconocer las partes y funcionamiento del equipamiento tecnológico. Además debe supervisar y dar a conocer las falencias de infraestructura al igual que gestionar o derivar su reparación, para así conservar de manera optima y segura los recursos.

• Criterios de reposición y de dar de baja (eliminación)
Para acceder a dar de baja un equipamiento computacional se debe tomar en cuenta que el valor de su reparación no supere el 50% de su valor, en caso de ser efectiva esta condición debe informarse a la dirección del establecimiento para así tomar una decisión conjunta y planificar su posterior reposición.

• Abastecimiento de Insumos
El abastecimiento debe ser basado en una proyección que permita reaccionar a la contingencia diaria, y no perder tiempo preciado por falta de los mismos. Todo esto es posible gracias a la administración de recursos fijos para este ítem.

• Criterios de protección
Para proteger nuestro laboratorio tenemos que llevar un detallado registro de fallas de nuestro equipamiento sea tanto de hardware como software, de igual manera debemos revisar la dependencia por lo menos 1 vez al mes para dar cuenta de reparaciones y mejoras de la misma.

• Criterios de reparación
Para la reparación del o los equipos se debe tomar en cuenta el historial de este, si el daño o perjuicio es reiterado, se debe comunicar al personal técnico para estas tareas y contar con piezas de reemplazo y así ejecutar la modificación pronta para la puesta en marcha del equipo. En caso de esta ser de software se debe buscar una solución con el personal especializado del sostenedor.

No hay comentarios:

Publicar un comentario